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我曾经听到我的主管对我抱怨一个新进的同事:“唉,那家伙,真的是够笨哪!”我说:“他不是笨,只是我们没有调到他的频率,去听到他思考事情的方式。”
我猜想主管一定觉得我和此人关系太好,在帮他说话。其实我也只和这位新人吃过一次饭而已,并没有看到此人有多优秀,虽然他看起来真的是笨笨的、说话慢,但是,他常可以提供“另一个角度”的思考。
我认为,每个人其实都在思考,只是,大家是在不同的层次思考。
如果你能集合很多人,都在不同层次思考,那大家一起产出的,就会是一个非常完整,甚至完美的作品。
我们应该要容许一个或两个“看起来”不怎么“跟得上”的所谓的笨家伙,负责在不同的层次思考,那么,这个公司或部门,就会显得完整了。
优秀的管理者,无论怎样,都可以与人“共荣”。而平庸的管理者,只懂得挥舞着他的权柄,人才到他的手上也会变成“乌合之众”。
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